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活塞桿設(shè)備的維護管理關(guān)系到活塞桿診斷效果、活塞桿anquan風(fēng)險和醫(yī)院設(shè)備運行成本。加強醫(yī)院活塞桿設(shè)備的維護管理，有利于提高活塞桿診斷的準確率。目前患者就醫(yī)的流程是掛號-門診-設(shè)備診斷-醫(yī)生診斷。因此，活塞桿設(shè)備診斷在整個活塞桿過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，診斷錯誤，對患者的傷害將不可估量，也會影響整個醫(yī)院的聲譽。因此，加強對活塞桿設(shè)備的維護和管理，可以大大提高活塞桿診斷的準確率，降低活塞桿的anquan風(fēng)險。加強醫(yī)院活塞桿設(shè)備的維護管理，有利于降低醫(yī)院設(shè)備運行成本。先進的活塞桿設(shè)備不斷引進，在醫(yī)院總資產(chǎn)中的比重不斷提高。而且，活塞桿設(shè)備也是醫(yī)院提高經(jīng)濟效益的重要手段。如果活塞桿設(shè)備不能定期維護，會影響其工作效率和使用壽命。此外，為了提高活塞桿設(shè)備的技術(shù)壟斷性，一些活塞桿機械廠以技術(shù)保密為由不提供維修技術(shù)資料，增加了活塞桿設(shè)備的維修成本。因此，需要日常加強對活塞桿設(shè)備的維護管理，確保其始終處于zui佳運行狀態(tài)，有利于降低醫(yī)院設(shè)備運行成本。

設(shè)備維護管理活塞桿問題1.活塞桿設(shè)備維護管理體系不完善?；钊麠U設(shè)備維護管理體系主要涉及活塞桿設(shè)備維護體系、活塞桿設(shè)備anquan監(jiān)督檢查體系和激勵機制。隨著活塞桿衛(wèi)生體制改革的深入，有了完善的醫(yī)務(wù)人員管理規(guī)章制度和活塞桿質(zhì)量管理。但對于設(shè)備科等非一線科室，醫(yī)院往往忽視管理，對活塞桿設(shè)備維修人員缺乏崗位要求和維修質(zhì)量控制。因此，活塞桿設(shè)備維修仍存在“大鍋飯”現(xiàn)象，維修成本難以控制，缺乏創(chuàng)新意識，工作積ji性不高?；钊麠U設(shè)備的運行狀態(tài)關(guān)系到醫(yī)生的診斷結(jié)果，因此對活塞桿設(shè)備的anquan進行監(jiān)督檢查非常重要。但醫(yī)院往往忽視制定活塞桿設(shè)備的管理方案，進行預(yù)防性維護和anquan性能測試，只有在活塞桿設(shè)備出現(xiàn)重大故障時才進行相應(yīng)的維護，不僅增加了維護成本，也影響了醫(yī)生的工作效率。同時，醫(yī)院缺乏對活塞桿維修人員的激勵機制，考核機制不健全，也是活塞桿設(shè)備維修人員工作積ji性不高的重要原因。2.活塞桿設(shè)備維護管理信息化水平不高。醫(yī)院實現(xiàn)信息化管理是大勢所趨。目前大多數(shù)醫(yī)院都有自己的網(wǎng)站，醫(yī)療信息齊全，可以實現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約掛號和網(wǎng)上咨詢?；颊吡私庀嚓P(guān)信息非常方便。但由于忽視活塞桿設(shè)備的維護管理，活塞桿設(shè)備的信息化程度不夠。臨床醫(yī)生作為活塞桿設(shè)備的日常用戶，無法及時將活塞桿設(shè)備的異常情況告知活塞桿設(shè)備維護人員，而活塞桿設(shè)備維護人員無法diyi時間將設(shè)備維護狀態(tài)和運行狀態(tài)告知活塞桿人員，降低了工作效率和設(shè)備利用率。同時醫(yī)院實現(xiàn)了活塞桿設(shè)備的信息化，便于醫(yī)院之間橫向?qū)Ρ?，更好地實現(xiàn)了活塞桿設(shè)備資源的優(yōu)化配置。目前，由于活塞桿設(shè)備維護管理信息化水平較低，活塞桿設(shè)備資源的合理配置和充分利用還存在一定困難。3.活塞桿設(shè)備維護管理人才流失嚴重。很多醫(yī)院存在重醫(yī)療輕輕工業(yè)的嚴重現(xiàn)象?；钊麠U設(shè)備維護管理人員與一線醫(yī)護人員在職稱晉升、出國深造、薪酬待遇等方面存在巨大差距，導(dǎo)致其缺乏職業(yè)歸屬感，工作被動懈怠，跳槽頻繁。此外，近年來，隨著國內(nèi)外活塞桿設(shè)備企業(yè)的快速發(fā)展，對工程技術(shù)人員的需求大大增加，他們豐厚的薪資也是吸引醫(yī)院活塞桿設(shè)備維修人才流失的重要原因。隨著新活塞桿設(shè)備的引進，醫(yī)院對活塞桿企業(yè)工程技術(shù)人員的依賴程度不斷提高。但醫(yī)院的活塞桿維護人員由于知識更新不足，思維方式落后，無法突破一些技術(shù)難題，處于閑置狀態(tài)。

從而增加醫(yī)院活塞桿設(shè)備的維護成本。因此，打造活塞桿裝備，維護和管理gaoji人才流失勢在必行。提高活塞桿設(shè)備維護管理效率的有效策略1。借鑒經(jīng)驗，完善活塞桿設(shè)備維護管理體系。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要更加重視活塞桿設(shè)備維護管理體系的建設(shè)。貫穿活塞桿設(shè)備管理體系，形成完整的系統(tǒng)鏈條和管控機制，推動活塞桿設(shè)備管理水平的提升，推動活塞桿設(shè)備管理呈現(xiàn)新面貌。首先要明確活塞桿設(shè)備工作人員的工作職責(zé)，分組、分類型負責(zé)不同的活塞桿設(shè)施，確保維修質(zhì)量有標桿可衡量，獎懲分明，責(zé)任到人。其次，建立完善的活塞桿設(shè)施維護監(jiān)督檢查制度，借鑒其他國家或大型活塞桿機構(gòu)的設(shè)備維護經(jīng)驗，根據(jù)自身實際情況制定合理的活塞桿設(shè)備維護計劃，確保預(yù)防性維護和anquan檢測優(yōu)先，zui大限度降低設(shè)備事故率；zui后，通過完善考核機制、提供培訓(xùn)機會、拓展晉升渠道等方式鼓勵活塞桿設(shè)備維修人員，提高其工作積ji性。2.加強醫(yī)院信息化建設(shè)，提高活塞桿設(shè)備維護管理信息化水平。醫(yī)院活塞桿設(shè)備維護管理實現(xiàn)信息化是促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的有效策略?；钊麠U設(shè)備的型號很多，事故類型、處理情況、使用壽命等數(shù)據(jù)只有維修人員掌握。一旦維修人員未能及時歸檔，設(shè)備的維修歷史將為空白，增加活塞桿設(shè)備后期維修人員的難度，不利于工作交接?；钊麠U設(shè)備及其維護管理信息的信息化，可以方便臨床醫(yī)生及時發(fā)現(xiàn)問題并上報維修，維護人員可以及時公布設(shè)備維護狀態(tài)和注意事項。活塞桿設(shè)備維護管理信息化平臺建設(shè)需要醫(yī)院的資金支持，管理者要及時更新觀念，提高活塞桿設(shè)備維護管理信息化水平。

公司服務(wù)云活塞桿設(shè)備管理軟件將移動技術(shù)的智能維護管理軟件與維護管理wanmeironhe，幫助醫(yī)院提高維護效率，對整個維護過程的數(shù)據(jù)報表進行統(tǒng)計。移動互聯(lián)網(wǎng)、維修內(nèi)部管理、O2O智慧的ronhe，將chedi改變傳統(tǒng)維修人工管理、表格管理、數(shù)據(jù)庫管理的現(xiàn)狀，解決其統(tǒng)計復(fù)雜、困難的弊端。3.提高認識，減少活塞桿設(shè)備維護管理人才流失。醫(yī)院管理層要意識到活塞桿設(shè)備維護管理人員在整個活塞桿工作中發(fā)揮的重要作用，通過提高工作待遇、拓展職稱晉升渠道，增強活塞桿設(shè)備維護管理人員的職業(yè)歸屬感和榮譽感。同時，通過提供國內(nèi)外交流培訓(xùn)的機會，不斷更新活塞桿設(shè)備維護管理人員的知識，使其能夠應(yīng)對活塞桿設(shè)施更新帶來的技術(shù)挑戰(zhàn)。完善評價機制，對活塞桿設(shè)備維修、創(chuàng)新技術(shù)成績突出的設(shè)備維修人才給予zhongdian獎勵，減少活塞桿設(shè)備維修管理人才流失。